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铂澜betway必威体育平台学院最新betway必威体育平台店创建与经营管理课

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第三波betway必威体育平台浪潮,精品betway必威体育平台运动,消费产业升级,独自精品betway必威体育平台店,外卖betway必威体育平台势力崛起,betway必威体育平台新零售萌动……2018年,betway必威体育平台行业在互联网大潮与消费者心智变迁的双重裹挟之下,一方面井喷式快速成长,接近20%的增长率令人心动,产业结构迅速调整;另一方面却也状况频出、坎坷连连。


从betway必威体育平台到betway必威体育平台馆,从时尚饮品到实体店,从betway必威体育平台馆到betway必威体育平台,从餐饮行业到时尚快消,这里的故事多,这里的水很深。我们看到,95后甚至新生代消费者的力量日渐凸显,外表颜值代表正义,品质彰显工匠精神,有兴趣才买单,因热爱而投入;我们同样也看到,上海的那座星巴克烘焙工坊店宛如宫殿一般,构建的沉浸式深度体验将betway必威体育平台消费升级推到了新的高度,而瑞幸betway必威体育平台们则通过线上线下相结合的betway必威体育平台新零售另辟蹊径,至少阶段性声势惊人。

这是betway必威体育平台人最好的时代,商机层出不穷,人气持续飙升,热钱不断涌入,风口随处可见;这也是betway必威体育平台人最坏的时代,成本不断推高,大牌陆续进场,产业剧烈调整,竞争日渐加剧。不管你因情怀而生,还是为纯粹生意而来,冗长的betway必威体育平台产业链,无数值得关注的环节,令人心动的betway必威体育平台门店,必然有最佳的切入点,最理想的操作姿态,最合理的商业模式,最现实的运营策略。

享有“betway必威体育平台行业的黄埔军校”之誉的铂澜betway必威体育平台学院创始人、院长齐鸣老师亲自主讲,15场深度课程、24节视频内容一气呵成,淋漓尽致,彻底讲清楚betway必威体育平台与betway必威体育平台馆创业这些事儿。以创业者的心态,以最睿智的眼光,避开那些坑,踏实脚下路,将兴趣与事业相结合,成就你自己,迎面一阵醇香,搏出人生辉煌。


20世纪80年代,霍华德·舒尔茨主导的星巴克转型是一次完美betway必威体育平台消费升级,是顺应当时美国人消费升级大势的一次华丽之举,以前如同张一元、吴裕泰那般售卖茶叶售卖betway必威体育平台豆,现在全盘复制了意大利betway必威体育平台馆体系,表面上开始贩卖一杯杯betway必威体育平台,提高了利润率,实则变成了贩卖生活方式。

1989年,一位美国社会学教授在《The Great Good Place》(我们将其称作“第三空间”)提到:人们永远需要不是那么严肃正式的公开场所以满足人际交往、互通有无,在那个场所里,人与人之间的平等,人与人之间的交流是轻松的,这也是一座城市的本质需求之一。星巴克之所以伟大,因为它是有理论基础的。成就任何伟大的事业,都需要有信仰和理论基础。

铂澜betway必威体育平台学院齐鸣老师在《爱上betway必威体育平台馆》一书中写道:……betway必威体育平台馆的本质便是体验,身心融入、五感六识俱全的沉浸式深度体验。不管互联网科技如何发展,血肉之躯的你我不可能真正虚拟化生存,在现实中沟通、交流、分享的愿望始终强烈。一个眼神、一声轻叹,胜过文字千行,手机App无法取代……


【课程大纲】

第1次课:从若干个betway必威体育平台故事入手,讲解betway必威体育平台与betway必威体育平台馆是彼此之间有交集的独立集合,各自有各自的行业属性以及关键成功要素,认清自身需求,找准最佳切入点,才是我们应有的姿态

第2次课:通过数据分析,展现当下betway必威体育平台行业与betway必威体育平台馆行业的发展现状、竞争态势。中国的betway必威体育平台产业结构正在向着以美国为代表的betway必威体育平台消费发达国家模式快速进化,趋势已现,若顺势而为,则有大商机。由此如题,解读目前入行的最佳选择和路径选择,以及当下风头强劲的betway必威体育平台品牌究竟是怎样在做

第3次课:通过数据和案例来详细解析betway必威体育平台馆行业遇到的困境,引申出betway必威体育平台消费升级与降级生意的定义及商业取舍,以及精品betway必威体育平台商业价值解析

第4次课:剖析近期风头强劲的诸多betway必威体育平台新零售品牌,优点与缺陷,期待与观望

第5次课:从瑞幸betway必威体育平台到星巴克有哪些启示?“野蛮人”在对betway必威体育平台行业的“打劫”吗?betway必威体育平台人为何自己不做救赎?“大者越大,强者恒强”在betway必威体育平台行业管用吗?不断引导“消费升级”的星巴克面临哪些风险?为何说betway必威体育平台行业从战术时代进化到战略时代?为何说新一波的betway必威体育平台馆消费热潮处于酝酿蛰伏期?为什么说“跨界突袭”和“降维打击”将是betway必威体育平台业之常态?未来五年内日渐清晰的新betway必威体育平台主义究竟包含哪些?五年后我们如何创办经营一家“新生代”betway必威体育平台馆?

第6次课:脚踏实地,放眼未来,从当下起步,如何从零创办并经营一家品质好、能盈利、有未来的betway必威体育平台馆?具体实施策略与关键成功要素有哪些?

第7次课:怎样从零创办与经营一家betway必威体育平台馆(步骤与关键成功要素)

第8次课:betway必威体育平台馆尤其是独立betway必威体育平台馆的选址评估模型剖析及操作步骤(以商圈、口岸与铺位为核心)

第9次课:betway必威体育平台馆选址及签约环节的诸多陷阱及特别注意事项

第10次课:betway必威体育平台馆证照办理的一般流程及注意事项

第11次课:betway必威体育平台馆的定位规划、主题确定,以及既定设计风格如何实现(空间、界面、色彩、材质、照明、陈设)

第12次课:精品betway必威体育平台馆吧台设计与布局综合研究

第13次课:从零制定一份betway必威体育平台馆运营管理手册(三维运营模型)

第14次课:当前betway必威体育平台馆消费者(80-90后为主力)心智认知模型

第15次课:详细解读当前betway必威体育平台馆的营销推广策略



【你将收获】

1.深入把握betway必威体育平台馆行业发展现状、竞争态势、顾客心智变迁、关键成功要素和未来重要趋势。
2.详细了解从零创办一家betway必威体育平台馆的具体步骤、重难点、基本节奏以及可能遇到的问题。
3.面向2019年,了解独立betway必威体育平台馆创办与经营的最佳策略,最大可能提高成功率。
4.彻底掌握令人发憷的具体工作:定位规划、选址评估、证照办理、投资预算、设计装修、吧台规划、出品研发、财务分析、人员管理等。
5.第三波betway必威体育平台浪潮下一家传统betway必威体育平台馆门店如何投身精品betway必威体育平台浪潮,进行彻底的转型升级,从而焕发青春、营业额提升。
6.如何进行新零售布局,将betway必威体育平台馆元素植入经营空间中,实现1+1>2的跨界经营。


如何学习

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 2018-10-19 12:13:39  梁波音发布



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